top of page

      Эсский лесопункт Тюменского леспромхоза организован 26.03.1962 года на основании приказа комбината «Тюменьлес» от 08.01.1961, № 1. В соответствии с постановлением Тюменского Совета Народного хозяйства от 10.05.1962, № 139 и приказа комбината «Тюменьлес» от 14.05.1962, № 166 на его основе 01.06.1962 года создан Эсский леспромхоз (с сентября 1962 года Комсомольский леспромхоз) с организацией двух лесопунктов. На отведенной лесосырьевой базе, равной 62686 га, предназначалось за 32 года действия леспромхоза заготовить 13792 тыс.куб.м. древесины.

     Его центром стал поселок Комсомольский, Кондинского района, Ханты-Мансийского национального округа, Тюменской области (с 15.02.1968 года Советского района; с 07.10.1977 года Ханты-Мансийского автономного округа). Леспромхоз расположен на 175 километре железной дороги Ивдель-Обь (станция Геологическая).

      Леспромхоз имеет в своем составе один лесопункт (Эсский), работающий в лесу малыми комплексными бригадами. Разработка лесосек ведется методом «узких лент» с сохранением молодняка и подроста. Валка деревьев производится бензопилой «Дружба», трелевка тракторами С-100 с не обрубленной кроной. Погрузка на подвижной состав производится крупными пакетами. Автовывозка производится по двум направлениям: северная и южная автомагистрали протяженностью 12 километров с примыканием к двум отгрузочным тупикам.

        Нижний склад леспромхоза расположен так же в двух направлениях: одно направление в районе северного тупика, второе в районе южного тупика.

        Разделка лесопродукции на нижнем складе производится электропилами, сортировка и штабелевка лесопродукции – ручная. Погрузка лесопродукции в вагоны МПС производится тракторами ТДТ-40. В 1963 году организован временный цех шпалопиления. В 1965 году разгрузка хлыстов с автомашин производится лебедками ТЛ-5,7 и тракторами ТДТ-60, 75, раскряжевка хлыстов на сортименты электропилой ЦНИИМЭ-К-6, сортировка и штабелевка вручную и краном ККУ-7,5, погрузка лесоматериалов в вагоны МПС тракторами ТДТ-60,75 и кранами ККУ-7,5 и БКСМ-14. Цех шпалопиления работает на базе одного шпалорезного станка.

         Подача сырья от разделочных эстакад производится транспортером и частично трактором. Погрузка шпалопродукции в вагоны МПС производится краном КДВ.

         Основными функциями и задачами Комсомольского леспромхоза являются:

  • заготовка древесины;

  • вывозка продукции;

  • переработка на сортименты;

  • добыча живицы;

 

         Основная продукция,  производимая леспромхозом:

  • круглый лес;

  • пиловочник;

  • шпала.

    Разгрузка хлыстов на нижнем складе производится лебедками  с помощью трособлочной системы, а также бревносбрасывателями типа ЦНИИМЭ-02. Раскряжевка хлыстов ведется на полуавтоматических линиях ПЛХ-2-3, а также пилами К-6. 77% сортировки древесины производится транспортерами типа ТТС  и  УСТа, 23% древесины сортируется с помощью сортировочных тележек. Штабелевка древесины производится кранами ККУ-7,5, ККС-10 и БКСМ-14.  Режим работы на нижнем складе двухсменный. Цех шпалопиления оборудован шпалорезными станками ЦДТ-6 и работает в три смены. Подача сырья к шпалоцеху осуществляется транспортером типа УСТа, а также тракторами ТДТ-75 на расстояние до 1 км.

 

         Ежегодно увеличивался объем лесозаготовок:

 

        С 1963 года объем товарной продукции  увеличился на 70% и составил в 1965 году 5525 тыс.руб.

   В 1963 году общая численность Комсомольского леспромхоза составляла 561 человек. В связи с увеличением производства численность персонала увеличивается и на 1970 год плановая численность составляет 1262 человека.

   Весной 1964 года заложен питомник на площади 0,3 га. Имеются в наличии однолетние стандартные сеянцы в количестве 839,2 тыс.шт. С 01.10.1965 года на основе выделения лесного отдела из состава Комсомольского леспромхоза организован Комсомольский лесхоз. В целях своевременного выполнения плана лесокультурных работ в 1970 году Комсомольский леспромхоз запланировал создание лесных культур методом посева на площади 200 га.

       В 1965 году объем производства резко увеличился. Одновременно ухудшается состояние лесозаготовительных машин, большинство из которых требует среднего или капитального ремонта. Для этого возникла необходимость в организации своей ремонтно-механической мастерской.

   В 1967 году цех шпалопиления работает на базе двух шпалорезных станков. В научно-техническом обществе Комсомольского леспромхоза состоит 80 человек. Из них 15 – молодежь до 30 лет, 14 – новаторы производства. Особое внимание уделяется организации труда при внедрении новой техники. Руководит работой НОТ избранный Совет НОТ. В леспромхозе работает общественное Бюро технической информации, Бюро экономического анализа, созданы и работают творческие бригады. Членами НОТ прочитано 20 лекций с общим охватом слушателей более 2000 человек.  В течение  1967 года были разработаны планы НОТ по цеху шпалопиления и на полуавтоматическую линию ПЛХ-2. План НОТ по цеху шпалопиления включал в себя 10 мероприятий, предусматривающих рост производительности труда на 4,3%. Всего в этом году было внедрено 7 мероприятий, дающих условно-годовой эффект в сумме 9200 рублей. В 4 квартале был разработан план НОТ на полуавтоматическую линию ПЛХ-2, который предусматривал рост производительности труда на 44,1%, с общей условно-годовой экономией 5216 рублей. Всего внедрено 11 мероприятий, которые увеличили производительность труда на полуавтоматической линии в 1,5 раза.

       В соответствии с приказом комбината «Тюменьлес» от 18.11.1967, № 275 Комсомольский леспромхоз весной 1968 года начал строительство Акрышского ЛЗП. В июне 1968 года на Акрышском лесопункте ведется монтаж лесопильного цеха. В связи с окончанием строительства коровника и птичника, комплектацией обслуживающим персоналом с 05.10.1968 года сельскохозяйственный комплекс выделяется на самостоятельный баланс. В связи с увеличением объемов капитального строительства, усилением контроля за ходом строительно-монтажных работ с 01.12.1968 года при Управлении леспромхоза  организован прорабский хозрасчетный участок из трех бригад.  Во исполнение приказа Минлесбумпрома от 12.12.1968 года леспромхоз начал производство и поставку шпал на экспорт. С 1970 года леспромхоз изготавливает экспортный пиловочник и экспортную рудстойку.  На основании постановления комбината «Тюменьлес» о проведении конкурса по строительству лесовозных дорог хозяйственным способом, обустройству мастерских участков при двухсменном режиме, созданию запаса хлыстов у трасс зимних лесовозных дорог и складированию сортиментов, а также хлыстов на нижних складах в апреле 1969 года при леспромхозе создана конкурсная комиссия. По Эсскому лесопункту создано три творческие группы, которые занимались мероприятиями, направленными на увеличение емкости буферных складов и качества складирования; на уменьшение трудозатрат на погрузочно-разгрузочных работах, штабелевке  и транспортировке древесины с буферных складов; на создание в срок дорожно-строительных отрядов, улучшение качества и сроков строительных работ; обустройство мастерских участков при двухсменном режиме; улучшение организации труда.      По Центральному лесопункту создана одна творческая группа, которая разрабатывала и внедряла мероприятия, направленные на увеличение емкости нижнего склада; на улучшение качества складирования сортиментов и шпалопродукции.

       В 1969 году Комсомольский леспромхоз успешно решает стоящие перед ним задачи, смело внедряет в производство передовые методы труда. Освоение новой техники, внедрение в производство прогрессивных технологий встречается на всех переделах работ. Погрузка леса полностью отделена от  трелевки, валка производится с применением гидроклина, автоматизирована раскряжевка хлыстов. Внедрение гидроклина на валке леса повысило производительность труда, до минимума сократило травматизм, повысило культуру производства на лесосеках. На нижнем складе леспромхоза пущены в эксплуатацию 4 полуавтоматические линии ПЛХ-3 и ПЛХ-2, строится новый шпалоцех, работают 8 мощных крана, погрузка древесины осуществляется челюстными погрузчиками.

    Внедрение челюстных погрузчиков позволило усовершенствовать технологию лесозаготовок, уменьшить простои автомашин и тракторов, улучшить использование лесовозного парка. Средняя дневная производительность полуавтоматической линии составляет 200-300 куб.м. В то время, когда на других предприятиях с сомнениям относились к полуавтоматическим линиям по разделке хлыстов, именно в Комсомольском леспромхозе кропотливо старались изучить причины неполадок, усовершенствовали, усиливали слабые звенья, и полуавтоматические линии впервые в районе вышли на проектную производительность. Уборка отходов от эстакад тоже полностью механизирована.

      После десятилетия интенсивных разработок лесные угодья начинают истощаться. Строительство лесовозных дорог отстает от объема заготовки древесины. Для ритмичной работы предприятия, особенно в осенний и весенний период, на нижнем складе необходимо создавать как можно больше запасов хлыстов. Для этого Эсский лесопункт строит на буферном складе установку для создания запасов хлыстов на базе лебедки Л-59. С августа 1970 года организовано строительство многопильного раскряжевочного агрегата АМ-4 на 5 потоке нижнего склада и подкрановых путей крана К-305 для создания запаса хлыстов. Решением коллегии Министерства и Президиума ЦК профсоюза по итогам Всесоюзного социалистического соревнования коллективу леспромхоза за второй квартал 1969 года присуждено Переходящее Красное Знамя  Министерства и ЦК профсоюза. Получить почетные звания «Ударник коммунистического труда» и «Бригада коммунистического труда» стремилось большинство работников леспромхоза. В 1970 году это звание было присвоено 282 человекам и 15 бригадам.

       Одним из первых в комбинате «Тюменьлес» Комсомольский леспромхоз широко внедрил двухсменный режим работы лесосечных бригад, а с 1 декабря 1969 года шесть бригад верхнего  склада перешли на трехсменный режим работы.  Трелевка и отгрузка древесины ведется круглосуточно, что положительно сказывается на технико-экономических показателях леспромхоза. Резко поднимается производительность труда, возрастает коэффициент использования лесозаготовительной техники. Несоизмеримо возрастает выработка на бригаду. Было предложено увеличить численный состав бригад, чтобы более полно использовать лесозаготовительную технику. В состав лесосечной бригады из 14 человек входят два вальщика и помощника, три тракториста и чокеровщика, четыре человека занимаются обрубкой сучьев и очисткой снега. Первая смена валит лес с таким расчетом, чтобы его хватило для второй смены и третьей, когда будет работать только один трактор. Производительность труда повышается на 8-10%, при этом затраты на производство одного кубометра значительно ниже. За счет уплотнения рабочего времени выработка на ч/день тоже увеличивается на 8%.  Первые шаги делаются по внедрению трехсменного режима работы на нижнем складе.

       Практика доказала выгодность, экономичность укрупненных бригад и трехсменного режима работы. Существенную помощь лесозаготовителям оказало постановление ЦК партии и Совета Министров СССР «Об улучшении организации работы лесной и деревообрабатывающей промышленности». Этим постановлением определено коренное улучшение структуры производства и достижение более полного использования сырья за счет организации переработки лиственной и низкокачественной хвойной древесины, отходов лесозаготовок, лесопиления и деревообработки на плиты, технологическую щепу, колотые короткомерные балансы, тарные комплекты и другую продукцию. Одновременно были намечены крупные мероприятия по обеспечению лесной и деревообрабатывающей промышленности специализированным и технологическим оборудованием, машинами и механизмами, даны задания по улучшению подготовки инженеров, техников и квалифицированных рабочих.

        Уже к началу восьмой пятилетки объем лесозаготовок в 1,8 раза превысил проектную мощность (400 тыс.куб.м. в год). За высокие производственные показатели бригады П.В. Попова, Н.И. Логинова, С.И. Бакланова, В.А. Кондратенко в качестве приза награждены именными тракторами. Решающими факторами стали четкая организация труда в коллективе, высокая трудовая дисциплина и умелое руководство со стороны бригадира. На базе передовых бригад, цехов и лучших по профессии в леспромхозе организована постоянная школа передового опыта. Если раньше ознакомление с накопленным опытом носило эпизодический характер, то вот такие школы по­могли обучить навыкам и приемам работы всех лесо­заготовителей района.

      На основании приказа от 24.08.1971, № 201 комбината «Тюменьлес» с 01.09.1971 года Акрышский ЛЗП передается Советскому леспромхозу.

Согласно приказа по Минлеспрому  от 23.01.1970, № 18 Комсомольский и Акрышский производственные участки Комсомольского химлесхоза объединены с Комсомольским леспромхозом. На основании вышеизложенного при леспромхозе образован отдел лесохимии и подсочки леса. На рабочие участки завозится оборудование, химикаты, строится временное жилье.

В марте-апреле 1970 года Комсомольский леспромхоз начинает изучение лесосечного фонда и пути транспортного освоения в Арантурской лесосырьевой базе и заготовку леса на газотрассе Игрим-Серов. В леспромхозе действуют одиннадцать мастерских участков по добыче живицы. Девять в Комсомольском ЛЗУ: Арантурский, Лемьинский, Таежный, Южный, Железнодорожный, Чистоборский, Эсский, Торский, Северный и два в Акрышском ЛЗУ: Западный, Восточный.

      Институтом НИИПлесдрев разработаны методические указания по организации хозрасчетных отношений между цехами предприятия. Согласно рекомендаций комбината «Тюменьлес» и приказа предприятия от 21.04.1970, № 245 с 01.07.1970 года вводится порядок взаимной ответственности внутрицехового хозрасчета на Эсском ЛЗП и Центральном ЛЗП по методике рекомендуемой институтом.

       В связи с постановлением коллегии Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности СССР от 31.12.1970, № 159 «Об улучшении использования резервов производства и усиление режима экономии в народном хозяйстве» леспромхоз принимает участие в Всесоюзном общественном смотре использования резервов производства.

           С сентября 1971 года Комсомольский леспромхоз подчиняется Всесоюзному объединению «Тюменьлеспром».

         В 1972 году Комсомольскому леспромхозу – флагману лесной промышленности области – исполнилось десять лет. За минувшее десятилетие леспромхоз стал крупным механизированным хозяйством. Выдающиеся производственные показатели достигнуты на основе творческого отношения к труду, умелого использования лесозаготовительной техники и успешного применения вахтового метода освоения труднодоступных лесных массивов. Широкое распространение опыта работы имеет важное значение в деле более полного использования внутрихозяйственных резервов и повышения эффективности лесозаготовительного производства.

       В целях улучшения структуры организации производства, для своевременного проведения всех подготовительно-вспомогательных работ, четкой организации технологических процессов, правильной производственной взаимосвязи между ними, постоянного контроля за работой всего предприятия приказом директора по Комсомольскому леспромхозу от 03.01.1972, № 5/п создается объединенный лесопункт во главе с начальником, которому подчиняется весь производственный процесс: заготовка, вывозка, разделка, погрузка, деревообработка, кроме участка химподсочки.  С целью лучшего использования механизмов, качественного ремонта, профилактического обслуживания создается структурное подразделение: ремонтно-эксплуатационный участок во главе с начальником, которому передаются все имеющиеся механизмы, кроме механизмов подсобного хозяйства.  Для реставрации запасных частей и учета изготовления крепежа все цеха: кузницы, медницкие и т.д. объединяются в один цех возглавляемый мастером по металлообработке.

       В мае 1990 года в связи с открытием СП «Массив-Карич» в его состав передается цех товаров народного потребления. 21.08.1990 года произошел крупный пожар в цехе ДСП Советского ЛДК. Из-за отсутствия рынка сбыта щепы ДСП в Комсомольском КЛПХ было приостановлено ее производство в летний период.

     До 1991 года предприятие в основном сохраняло достигнутый прежне уровень производства основных видов продукции, но затем  объемы вывозки древесины и других видов стали снижаться.

    В последующие годы сокращение производства только прогрессирует. Это можно проследить по следующим показателям:

    

    В 1992 году Комсомольский КЛПХ подчинятся Лесопромышленному производственному объединению «Тюменьлеспром» (с октября – Акционерное общество «Тюменьлеспром») Российской государственной корпорации по производству лесобумажной продукции «Российские лесопромышленники». На основании ходатайства коллективов предприятий ОРСа и КЛПХ совместным приказом «Тюменьлеспром» и «Тюменьлесурс» от 29.11.1991, № 245 ОРС Комсомольского КЛПХ передан в состав леспромхоза, а приказом от 14.02.1992, № 41 реорганизован в структурную единицу Комсомольского КЛПХ без права юридического лица.

       Согласно Указа Президента России от 01.07.1992, № 721  «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» приказом по предприятию от 17.07.1992, № 206/п создана комиссия по организации Акционерного общества на базе Комсомольского КЛПХ. Постановлением главы администрации п. Советский от 16.02.1993 года № 62 зарегистрировано Акционерное общество открытого типа «Комсомольский комплексный леспромхоз».

            Общество является юридическим лицом. Общество имеет печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков. Учредителем Общества является Комитет по управлению государственным имуществом Ханты-Мансийского автономного округа. Общество является правопреемником государственного предприятия Комсомольский комплексный леспромхоз. 

            Основной целью деятельности Общества является:

  • получение прибыли.

            Основными видами деятельности Общества являются:

  • осуществление расширенного воспроизводства леса на интенсивной основе, охватывающей лесовыращивание, лесоэксплуатацию, лесозаготовку;

  • переработка древесины механическая, лесохимическая и иная;

  • производство товаров народного потребления;

  • осуществление экспортно-импортных операций.

           Основные виды производимой продукции:

  • лесоматериалы круглые;

  • шпалы МПС;

  • товары народного потребления.

           Органами управления Общества являются:

  • общее собрание акционеров;

  • Совет директоров;

  • генеральный директор;

  • ревизионная комиссия;

  • ликвидационная комиссия.

 

        Высшим органом управления Общества является собрание акционеров. Основной задачей членов Совета директоров и членов Правления является выработка политики с целью увеличения прибыли Общества и выполнения плана приватизации Общества. В состав Совета директоров входят: Генеральный директор (или его представитель), представитель Комитета по управлению имуществом Ханты-Мансийского автономного округа, представитель трудового коллектива и представитель местного Совета народных депутатов г. Югорска. Совет директоров имеет право принимать решения по всем вопросам деятельности Общества, за исключением вопросов, относящихся к исключительной компетенции собрания акционеров. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества и наделяется в соответствии с законодательством Российской Федерации всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Ревизионная комиссия состоит не менее чем из 3 человек, избираемых владельцами более, чем 50% обыкновенных акций Общества.

        Общество может быть ликвидировано в следующих случаях:

  • по решению общего собрания акционеров;

  • по решению суда в соответствии с законодательством Российской Федерации;

   

   При ликвидации Общества, за исключением случая ликвидации по решению суда, Совет директоров создает ликвидационную комиссию, определяет порядок и сроки проведения ликвидации, устанавливает срок предъявления претензий для кредиторов, который не может быть менее двух и более трех месяцев с момента объявления о ликвидации. Общество считается ликвидированным с момента внесения соответствующей записи в Государственный реестр.

 

    План приватизации Комсомольского комплексного леспромхоза принят общим собранием трудового коллектива 09.04.1993 года и утвержден Комитетом по управлению имуществом 21.06.1993 года. Перечень объектов в Российской Федерации и за рубежом, в которых предприятие имеет долевое участие:

  • Западно-сибирский коммерческий банк;

  • совместное советско-югославское предприятие «Массив-Карич»;

  • Коммерческий народный банк;

  • Тюменская товарно-фондовая биржа;

  • Акционерное общество торговый дом «Сибирский лес»;

  • торговая фирма «КООПИМПЕКС»;

  • Товарищество с ограниченной ответственностью «КСЕЛОЛИТ»;

  • Малое предприятие «НОТЕХ»;

  • Малое предприятие «Карпаты».

     В сентябре 1992 года на конференции был принят первый вариант приватизации, что идет в разрез с законом об акционировании. В результате острой полемики между сторонниками первого и второго варианта в марте 1993 года конференция приняла решение: признать незаконным порядок выбора первого варианта приватизации акционерного общества открытого типа «Комсомольский КЛПК», ликвидировать комиссию по приватизации и избрать новый состав комиссии. В нее вошли: И.Д. Михалев, Г.А. Гагарина, В.И. Сажин, М.Н. Шмигель, В.А. Княжева. ГП «Тюменьтрансгаз» владеет четвертой частью пакета акций леспромхоза. (ТОО «Юграгазмебель – 24,23%).

       Уставной капитал Общества составляет 40237 тыс.руб. и распределяется следующим образом:  обыкновенные акции составляют 51% от уставного капитала: 20521 акция по 1000 рублей. Доля обыкновенных акций, находящихся в распоряжении фонда имущества, определяемая при учреждении акционерного общества комитетом по управлению имуществом по согласованию с фондом имущества составляет 20%: 8047 акций по 1000 рублей. Привилегированные акции, держателем которых является фонд имущества составляют 29% от уставного капитала: 11669 акций по 1000 рублей.

        В соответствии с Указом президента РФ от 31.12.1992, № 1705, на основании итогов чекового аукциона, проведенного Ханты-мансийским Фондом имущества 20.01.1994 года произведено дробление акций на акции меньшего номинала без изменений общей стоимости уставного капитала:

  • номинальная стоимость одной существующей акции – 1000 руб.

  • количество существующих акций – 40237 шт.

  • номинальная стоимость новой акции – 125 руб.

  • количество новых акций, выпускаемых вместо каждой существующей – 8 шт.

  • количество новых акций – 321896 шт.

        Указанные изменения внесены в Устав АООТ «Комсомольский КЛПХ».

    В границах закрепленной за леспромхозом лесосырьевой базы в нескольких технологических коридорах проходят магистральные газопроводы, обслуживаемые Комсомольским ЛПУ МГ ГП «Тюменьтрансгаз».

На основании заключенного договора от 30.06.1993 года о совместной производственной деятельности между АООТ «Научно-техническая ассоциация лесной промышленности» и АООТ «Комсомольский комплексный леспромхоз» с 01.12.1993 года на базе Эсского лесопункта организована работа полигона по проведению приемочных, периодических и сертификационных испытаний новых машин и оборудования для лесозаготовок.

     В связи с резким сокращением объемов лесозаготовок, деревообработки и реализации всех видов лесопродукции, передачей объектов социальной инфраструктуры на баланс местных органов власти, прекращением строительных и ремонтных работ, резким сокращением поголовья крупного рогатого скота приказом по предприятию от 30.01.1995, № 15/п сокращается численность работающих и вносятся изменения в штатное расписание.

       На основании постановления главы администрации Советского района от 01.11.1994, № 318 приказом по предприятию от 19.06.1995, № 97/п с баланса АООТ «Комсомольский комплексный ЛПХ» передаются теплосети, котельная, водопровод, электросети и подстанции на баланс МП «РЭСУ».

         На основании решения общего собрания акционеров  АООТ «Комсомольский КЛПХ» от 30.09.1995 года организовано дочерне-хозяйственное общество «Сосна», в которое преданы следующие структурные подразделения:

  • цех лесозаготовок;

  • ремонтно-технический участок;

  • нижний склад;

  • шпалоцех;

         Отрицательное воздействие на состояние лесозаготовок оказало ухудшение лесорастительных условий, удаление лесосек в глубь северных (с низкокачественным древостоем) лесов. Одновременно возникли трудности переходного к рыночной экономике периода (разрыв отраслевых производственных связей, недостатки в налоговой и ценовой политике, рост стоимости энергоносителей, увеличение транспортных тарифов и т.д.)   В результате Комсомольский леспромхоз, многие годы являвшийся одним из лучших по технико-экономическим показателям и уровню механизации производства не только в области, но и в отрасли, оказался не в состоянии осуществлять хозяйственно-финансовую деятельность. Решением Арбитражного суда Ханты-Мансийского автономного округа от 30.01.1996, № 1-Б АООТ «Комсомольский комплексный леспромхоз» был  объявлен несостоятельным (банкротом) с принудительной ликвидацией и открытием конкурсного производства. Конкурсным управляющим назначен Боровиков Александр Степанович. 10 октября 1996 года состоялся назначенный аукцион и имущество леспромхоза было продано с молотка за 11 миллиардов рублей. Определением Арбитражного суда Ханты-Мансийского автономного округа от 12.03.1997, № 1-Б конкурсное производство по делу о несостоятельности (банкротстве) АООТ «Комсомольский комплексный леспромхоз» завершено, копии определения направлены в Администрацию Советского района и Госналогинспекцию по г. Югорску для исключения предприятия из государственного реестра.

bottom of page